ارزیابی نقش طراحی و مهندسی بر زمان و هزینه پروژه های EPC
- پس از پرداخت لينک دانلود هم نمايش داده مي شود هم به ايميل شما ارسال مي گردد.
- ايميل را بدون www وارد کنيد و در صورت نداشتن ايميل اين قسمت را خالي بگذاريد.
- در صورت هر گونه مشگل در پروسه خريد ميتوانيد با پشتيباني تماس بگيريد.
- براي پرداخت آنلاين بايد رمز دوم خود را از عابربانك دريافت كنيد.
- راهنماي پرداخت آنلاين
- قيمت :390,000 ریال
- فرمت :Word
- ديدگاه :
دانلود پروپوزال آماده: ارزیابی نقش طراحی و مهندسی بر زمان و هزینه پروژه های EPC
دانلود پروپوزال آماده با رفرنس دهی کامل فارسی و انگلیسی و پانویس ها، برگرفته از مقاله های فارسی و ترجمه تخصصی متون مقاله انگلیسی با ترجمه آماده کتاب های خارجی و کتاب های داخلی رشته های مختلف، مناسب برای انجام و نوشتن پروپوزال اصلی و پروپوزال روش تحقیق و آماده کردن پایان نامه، توضیح مولفه های پرسشنامه و مقاله داخلی و خارجی و طرح های تحقیقاتی
قسمت هایی از پروپوزال:
۱- بیان مسأله:
طي سالهاي اخير ، بازار كارهاي اجرايي به سمت قراردادهايي سوق پيدا كرده است كه در آنها مبلـغ نهـايي و زمـان تكميل كار تضمين شده باشد . قراردادهاي EPC روشي مناسب و مطمئن براي انجام پروژه هاي بزرگ صنعتي در جهـت نيل به چنين اهدافي مي باشد (مرتهب و شمس، ۱۳۸۶). قراردادهاي EPC یکی از روش های نوین در اجرای طرح ها، روش مهندسی، تدارک و ساخت می باشد که با عنوان روش کلید در دست نیز نام برده شده است. در این نوع قرارداد، شرکت پیمانکار، مهندسی، تدارک و تأمین کلیۀ تجهیزات و ساخت پروژه را به طور مستقل و یا با اشخاصی که در طرف رابطه با شرکتِ مزبور می باشند، بر عهده گرفته و انجام می دهد.(ویلیام و جانسون[۱]، ۲۰۰۴).
……………………………
۲- اهمیت و ضرورت تحقیق:
زیرساختهای مورد نیاز جهت موفقیت روش EPC و سایر روشهای نوین مدیریتی برای اجراء پروژه ها ، در برگیرنده زیرساختهای آموزشی ، مدیریتی ، اقتصادی ، قانونی ، اجتماعی و فرهنگی بوده و فقدان یا ضعف هریک از این عامل ها میتواند موفقیت طرح را با اشکالات جدی مواجه سازد …..
……………………………
۳- پیشینه تحقیق:
نجفی (۱۳۸۹) بکارگيري فرآيند تحليل شبکه اي (ANP) در تحليل چالش هاي ساختاري و محيط اجرايي سازمان در مديريت پروژه ها را مورد مطالعه قرار داد. در اين مقاله با استفاده از فرايند تحليل شبکه اي، وابستگي بين فاکتورهاي استراتژيک را اندازه گيري مي کند و مهمترين استراتژي موثر بر مديريت پروژه ارايه مي گردد. روش مذکور در شرکت آلوپن مورد آزمون واقع شده و با استفاده از رويکرد اعتبارسنجي ساختاري، اعتبار روش مورد تاييد قرار مي گيرد.
……………………………
۴- اهداف تحقیق:
…………………………………….
…………………………………..
۵- فرضيههاي تحقیق:
…………………………………….
…………………………………..
۶- سوالات تحقیق:
…………………………………….
…………………………………..
۷- تعريف واژهها و اصطلاحات فني و تخصصی (به صورت مفهومی و عملیاتی):
…………………………………….
…………………………………..
۸- بیان جنبه نوآوری تحقیق:
………………………….
…………………………….
۹- روش شناسی تحقیق:
الف: شرح كامل روش تحقیق بر حسب هدف، نوع داده ها و نحوه اجراء (شامل مواد، تجهيزات و استانداردهاي مورد استفاده در قالب مراحل اجرايي تحقيق به تفكيك):
………………………….
…………………………….
ب- متغيرهاي مورد بررسي در قالب یک مدل مفهومی و شرح چگونگی بررسی و اندازه گیری متغیرها:
…………………………………….
…………………………………..
ج – شرح کامل روش (ميداني، كتابخانهاي) و ابزار (مشاهده و آزمون، پرسشنامه، مصاحبه، فيشبرداري و غيره) گردآوري دادهها :
…………………………………….
…………………………………..
د – جامعه آماري، روش نمونهگيري و حجم نمونه (در صورت وجود و امکان):
…………………………………….
…………………………………..
ر- روش نمونه گیری و حجم نمونه:
…………………………………….
…………………………………..
ز- ابزار تحقیق:
…………………………………….
…………………………………..
هـ – روشها و ابزار تجزيه و تحليل دادهها:
…………………………………….
…………………………………..
منابع :
…………………………………….
…………………………………..
آسان داک: www.Asandoc.com
[۱] -William and Johnson