عنوان پروپوزال: : رابطه سبک های تفکر مدیران با اثربخشی آنها

قسمت هایی از پروپوزال:

بیان مسأله:

امروزه سازمان ها به مسأله گزينش رهبران در تمام سطوح، از سرپرستي سطح اول تابالاترين سطوح اجرائي ، تأكيد زيادي دارند . روانشناسان صنعتی، سازماني به اين نكته پيبرده اند كه موفقيت و شكست يك سازمان ب ه طور گسترده به كيفيت رهبران آن وابستهاست. تفاوت اساسي ميان يك سازمان موفق و غيرموفق غالباً بر حسب رهبري تعريف می شود (مهداد، ۱۳۸۱).

……

مرور منابع:

مقیمی و همکاران (۱۳۸۷) ارتباط بين سبك شخصيت و اثربخشي مديريت در مديران سازمان هاي دولتي را مورد بررسی قرار دادند. از بين مدل هاي شخصيتي، چهار سبك حل مسأله يونگ انتخاب شد كه شامل عمل گرا، عقلاني، گروه دوست، و نوآور مي باشد. شاخص هاي اثربخشي نيز بر اساس مؤلفه هاي كريتنر و كرينسكي بوده است. نتايج تحقيق، فرضيه اهم يعني ارتباط بين انواع خاصي از سبك هاي شخصيت با اثربخشي مديريت را مورد تأييد قرار داد . در نتايج جانبي نيز نشان داده شد كه اثربخش ترين سبك شخصيت در مديران ارشد، سبك شهودي- عاطفي (گروه دوست ) و در مديران عملياتي، سبك شهودي- منطقي (عمل گرا) است.

………..

سوالات تحقیق:

پرسش اصلی تحقیق:

چه رابطه ای بین سبک های تفکر مدیران و اثربخشی آنها وجود دارد؟

پرسش های فرعی:

۱- کدام یک از سبک های تفکر مدیران ارتباط بیشتری با بالاترین اثربخشی دارد؟

۲- کدام یک از سبک های تفکر مدیران ارتباط بیشتری با پایین ترین اثربخشی دارد؟

۳- آیا جنسیت تأثیر معنی داری در رابطه بین این دو متغیر (سبک تفکر و اثر بخشی) دارد؟

………….