مروري بر رويكرد هاي مختلف در انتخاب پروژه شش سيگما
- پس از پرداخت لينک دانلود هم نمايش داده مي شود هم به ايميل شما ارسال مي گردد.
- ايميل را بدون www وارد کنيد و در صورت نداشتن ايميل اين قسمت را خالي بگذاريد.
- در صورت هر گونه مشگل در پروسه خريد ميتوانيد با پشتيباني تماس بگيريد.
- براي پرداخت آنلاين بايد رمز دوم خود را از عابربانك دريافت كنيد.
- راهنماي پرداخت آنلاين
- قيمت :29,000 ریال
- فرمت :Word
- ديدگاه :
مروري بر رويكرد هاي مختلف در انتخاب پروژه شش سيگما
(۱۲ صفحه pdf)
چكيده :
سير پيشرفت ابزارهاي كيفيت ، به فلسفه شش سيگما منتهي شده است كه راهي براي توسعه پتانسيل
هاي سازماني مي باشد . يكي از مهمترين مباحث شش سيگما ، موضوع انتخاب پروژه هاي مربوطه مي
باشد . يك پروژه شش سيگما عبارت است ا ز برنامه ريزي براي حل يك مشكل ، كه داراي مجموعه اي
از معيارها بوده بطوري كه مي توانند بعنوان اهداف پروژه استفاده شوند و آنها را در جهت پيشرفت
پروژه تحليل كرد . انتخاب پروژه هاي شش سيگما در حكم چيدن او لين رديف آجر هاي يك ديوار
است كه اگر بصورت علمي صورت گيرد، اثربخشي قابل ملاحظه اي در فاز اجراي پروژه شش سيگما
عايد مي سازد . در اين مقاله به رويكرد هاي انتخاب پروژه هاي شش سيگما و مهمترين فاكتور هاي مورد
بحث در اين حوزه پرداخته مي شود.
كلمات كليدي :
شش سيگما ، انتخاب پروژه هاي شش سيگما.
١.مقدمه
جهاني بودن و سرعت عمل در دسترسي به اطلاعات، توليد و خدمات، طريق راهبري تجارت مشتريان
را تغيير داده است . مدل هاي قديمي تجارت ديگر……………………………………………………..
……………………………………………………………..