عملکرد، ارزیابی عملکرد، عملکرد کارکنان
- پس از پرداخت لينک دانلود هم نمايش داده مي شود هم به ايميل شما ارسال مي گردد.
- ايميل را بدون www وارد کنيد و در صورت نداشتن ايميل اين قسمت را خالي بگذاريد.
- در صورت هر گونه مشگل در پروسه خريد ميتوانيد با پشتيباني تماس بگيريد.
- براي پرداخت آنلاين بايد رمز دوم خود را از عابربانك دريافت كنيد.
- راهنماي پرداخت آنلاين
- قيمت :130,000 ریال
- فرمت :Word
- ديدگاه :
متغیرها: عملکرد، ارزیابی عملکرد، عملکرد کارکنان
توضیحات: ۲۰ صفحه فارسی (word) با منابع کامل
دانلود تحقیق آماده با رفرنس دهی کامل فارسی و انگلیسی و پانویس ها، برگرفته از مقاله های فارسی و ترجمه تخصصی متون مقاله انگلیسی و مقاله بیس پایان نامه مدیریت با ترجمه آماده کتاب های خارجی و کتاب های داخلی رشته های مختلف، مناسب برای انجام و نوشتن پروپوزال و آماده کردن فصل دوم پایان نامه مدیریت، توضیح مولفه های پرسشنامه و مقاله داخلی و خارجی و طرح های تحقیقاتی
خلاصه ای از کار:
عملكرد
– مفهوم عملكرد:
عملكرد در ساده ترين تعريف ممكن عبارتست از آنچه فرد به عنوان وظيفه در شغل خود انجام مي‌دهد(زاهدي و ديگران، ۱۳۷۹، ۲۸۴) يا اينكه منظور از عملكرد موثر، عملكردي است كه در جهت نيل به اهداف سازمان مي باشد(سعادت ،۱۳۸۴: ۲۵۳) بسياري از افراد تلاش و عملكرد را با هم يكي مي دانند در حالي كه منظور از تلاش، انرژي و نيرويي است كه كارمند صرف انجام كار مي كند. ميزان تلاشي كه از كارمند ديده مي شود تابع دو متغير است: ارزش پاداش براي كارمند و احتمال دريافت پاداش در صورت تلاش. اما عملكرد، نتيجه واقعي و قابل اندازه گيري تلاش است. اگرچه تلاش منجر به عملكرد مي گردد، اين دو را نمي توان با يكديگر برابر دانست و ميان اين دو تفاوت فاحشي وجود دارد. اختلاف ميان تلاش (يعني آن چه كار كند مي كوشد تا حاصل آيد و عملكرد (يعني آنچه واقعاً حاصل شده است) بستگي به تركيب دو متغير دارد:……………..
…………………
-عوامل موثر در بهبود عملكرد
……………….
– مديريت عملكرد
……………….
– ماهيت مديريت عملكرد
……………….
– هدف مديريت عملكرد
……………….
– تعريف ارزيابي عملكرد
………………
– مدل هاي نوين ارزيابي عملكرد سازماني
………………
– فلسفه ارزيابي عملكرد
………………..
– اهميت و ضرورت ارزيابي عملكرد
……………..
– عوامل و فاكتور هاي عمده ارزيابي عملكرد كاركنان
…………………..
– انواع ارزيابي عملكرد
در اكثر سازمانها، وظيفه طراحي سيستم ارزيابي عملكرد كاركنان ونظارت بر اجراي آن به عهده اداره امور كاركنان يا معاونت نيروي انساني است ولي انجام آن بايد با حضور و مشاركت مستقيم و فعال مسئولان اجرايي (صفي) سازمان باشد. بطور كلي ارزيابي عملكرد كاركنان در سازمان از طريق زير انجام مي گيرد: (سعادت ، ۱۳۸۰، ۲۲۳)……………
………………
– اهداف و مقاصد سازماني ارزيابي عملكرد
……………….
– كاربردهاي ارزيابي عملكرد
………………….
– فرآيند ارزيابي عملكرد
………………
– محاسن و معايب روشهاي ارزيابي
…………………
– عملكرد كاركنان در سازمانهاي دولتي
……………..
فهرست منابع :
- ابطحی، حسين ۱۳۷۳، آموزش و بهسازي منابع انسانی . ويرايش ۲٫ تهران: موسسه مطالعات و برنامه ريزي آموزش سازمان گسترش.
- ابطحی، حسين ۱۳۸۳، آموزش و بهسازي سرمایه هاي انسانی. ويرايش ۳٫ تهران: پيوند.
- ابطحی، حسين و ديگران ۱۳۸۷، استراتژي هاي مديريت منابع انسانی ، بررسی موردي، تهران:پيوند، آزادمهر.
…………..
………………….
دانلود پروپوزال آماده مدیریت، دانلود پروپوزال آماده حسابداری، دانلود پروپوزال آماده روانشناسی، دانلود پروپوزال آماده علوم تربیتی، دانلود پروپوزال آماده تربیت بدنی، دانلود پروپوزال آماده حقوق، دانلود پروپوزال آماده کشاورزی، دانلود پروپوزال آماده پزشکی، دانلود پروپوزال آماده پرستاری، دانلود پروپوزال آماده فناوری اطلاعات، دانلود پروپوزال آماده دکتری، دانلود پروپوزال آماده کارشناسی ارشد، دانلود پروپوزال آماده معماری، دانلود پروپوزال آماده اقتصاد، دانلود پروپوزال آماده زبان انگلیسی، دانلود پروپوزال آماده ادبیات فارسی، دانلود پروپوزال آماده فقه، حقوق و علوم قرآنی، دانلود پروپوزال آماده کامپیوتر، دانلود پروپوزال آماده علوم سیاسی، دانلود پروپوزال آماده جامعه شناسی، دانلود پروپوزال آماده تاریخ، دانلود پروپوزال آماده جغرافیا، دانلود پروپوزال آماده زیست شناسی، دانلود پروپوزال آماده کارآفرینی
آسان داک: www.Asandoc.com
محصولات پیشنهادی
