مبانی نظری و پیشینه تحقیق برای فصل دوم پایان نامه بررسی راه‌های کاهش بهای تمام شده کالا

  • پس از پرداخت لينک دانلود هم نمايش داده مي شود هم به ايميل شما ارسال مي گردد.
  • ايميل را بدون www وارد کنيد و در صورت نداشتن ايميل اين قسمت را خالي بگذاريد.
  • در صورت هر گونه مشگل در پروسه خريد ميتوانيد با پشتيباني تماس بگيريد.
  • براي پرداخت آنلاين بايد رمز دوم خود را از عابربانك دريافت كنيد.
  • راهنماي پرداخت آنلاين
افزودن به سبد خرید

مبانی نظری و پیشینه تحقیق برای فصل دوم پایان نامه بررسی راه‌های کاهش بهای تمام شده کالا

فصل دوم: مفاهيم و تعاريف.. ۹

۲-۲- تعریف قیمت‌گذاری.. ۱۱

۲-۳- اهداف قیمت گذاری.. ۱۱

۲-۳-۱- ادامه حیات.. ۱۱

۲-۳-۲- به حداکثر رساندن سود فعلی. ۱۱

۲-۳-۳- به حداکثر رساندن سهم بازار. ۱۲

۲-۳-۴- کشیدن عصاره بازار. ۱۲

۲-۳-۵- پیشرو شدن از نظر کیفیت.. ۱۲

۲-۴- عوامل‌ موثر بر قیمت‌گذاری‌.. ۱۳

۲-۵- مراحل قیمت‌گذاری.. ۱۳

۲-۵-۱- مرحله اول: تعیین هدف بلندمدت قیمت گذاری.. ۱۳

۲-۵-۲- مرحله دوم: تعیین میزان تقاضا ۱۳

۲-۵-۳- مرحله سوم: برآورد هزینه‌ها ۱۴

۲-۵-۴- مرحله چهارم: تجزیه تحلیل محصولات، قیمت‌ها و هزینه‌های شرکت رقیب.. ۱۴

۲-۵-۵- مرحله پنجم: انتخاب روش قیمت گذاری.. ۱۴

۲-۵-۵-۱- قیمت‌گذاری بر مبنای افزودن به بهای تمام شده ۱۴

۲-۵-۵-۲- قیمت‌گذاری بر مبنای بازده مورد نظر. ۱۴

۲-۵-۵-۳- قیمت‌گذاری بر مبنای ارزش مورد تصور. ۱۵

۲-۵-۵-۴- قیمت‌گذاری بر مبنای ارزش.. ۱۵

۲-۵-۵-۵- قیمت‌گذاری بر مبنای نرخ رایج. ۱۵

۲-۵-۵-۶- قیمت‌گذاری بر مبنای پیشنهادهای مهر و موم شده ۱۵

۲-۵-۶- مرحله ششم: انتخاب قیمت نهایی. ۱۶

۲-۶-ABC   و بهای تمام شده ۱۶

۲-۷- قیمت تمام شده بالا. ۱۷

۲-۸- كاهش قيمت تمام‌شده در سه گام ۱۹

۲-۹- ۱۰ گام برای حمایت از کار و سرمایه‌ایرانی. ۲۱

۲-۱۰- قیمت‌گذاری محصولات صنعتی. ۲۴

۲-۱۱- برنامه قیمت‌گذاری.. ۲۶

۲-۱۱-۱- مرحله اول- داشتن یک خلاصه از استراتژیهای قیمت‌گذاری.. ۲۶

۲-۱۱-۲- مرحله دوم – بررسی وضعیت قیمت‌گذاری فعلی شرکت.. ۲۷

۲-۱۱-۳- مرحله سوم – قیمت‌گذاری برمبنای تجزیه و تحلیل نقاط ضعف، قوت، تهدیدات و فرصتها: ۲۷

۲-۱۱-۴- مرحله چهارم – تعیین استراتژی قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۵- مرحله پنجم – تعیین اهداف قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۶- مرحله ششم – مشخص‌کردن برنامه قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۷- مرحله هفتم – کنترل قیمت و بازنگری آن. ۲۷

۲-۱۲- مفاهیم ABC. 28

۲-۱۲-۱- ABCچیست ؟ ۲۸

۲-۱۲-۲-‌ایا ABC یک روش ارزیابی موجودی کالا است ؟ ۲۸

۲-۱۲-۳-‌ایا ABC یک مدل حمایتی برای تصمیمات مربوط به مصرف منابع است ؟ ۲۹

۲-۱۲-۴-‌ایا ABC یک روش تجمع هزینه است ؟ ۲۹

۲-۱۲-۵-‌ایا ABC با سیستمهای سنتی مشکل دارد ؟ ۲۹

۲-۱۲-۶-‌ایا ABC هزینه‌های غیر تولیدی را مستثنی می‌سازد ؟ ۳۰

۲-۱۳- علل انحراف هزینه محصول. ۳۱

۲-۱۳-۱- اختلافات حجم محصول. ۳۱

۲-۱۳-۲- اختلافات محصول. ۳۱

۲-۱۴- هزینه‏یابی هدف: روشی اثربخش برای مدیریت هزینه‌ها ۳۲

۲-۱۴-۱- راهبردهای تقابلی. ۳۳

۲-۱۴-۲- منشا پیدایش هزینه‏یابی هدف.. ۳۴

۲-۱۴-۳- مروری بر رویکرد هزینه‏یابی هدف.. ۳۵

۲-۱۵- نمودار پارتو چيست؟ ۳۶

۲-۱۵-۱- چرا از نمودار پارتو استفاده می‌شود ؟ ۳۶

۲-۱۵-۲- چه موقع بايد از نمودار پارتو استفاده كنيم ؟ ۳۷

۲-۱۵-۳- چگونه يك نمودار پارتو ساخته م يشود ؟ ۳۷

۲-۱۶- استراتژى‌هاى كاهش هزينه در حوزه منابع انساني. ۳۹

۲-۱۷- مفهوم پایش وضعیت.. ۴۰

۲-۱۷-۱- مزایای پایش وضعیت.. ۴۱

۲-۱۸- دستگاه‌اینورتر چیست و چه کاربردی دارد؟ ۴۱

۲-۱۸-۱- ویژگی‌های‌اینورتر. ۴۲

۲-۱۹- تعریف قیمت‌گذاری‌.. ۴۵

۲-۱۹-۱- اهداف قیمت گذاری.. ۴۵

۲-۱۹-۱-۱- ادامه حیات.. ۴۵

۲-۱۹-۱-۲- به حداکثر رساندن سود فعلی. ۴۵

۲-۱۹-۱-۳- به حداکثر رساندن سهم بازار. ۴۵

۲-۱۹-۱-۴- کشیدن عصاره بازار. ۴۶

۲-۱۹-۱-۵- پیشرو شدن از نظر کیفیت.. ۴۶

۲-۱۹-۲- عوامل‌ موثر بر قیمت‌گذاری‌.. ۴۶

۲-۱۹-۳- مراحل قیمت‌گذاری.. ۴۷

۲-۱۹-۳-۱- مرحله اول: تعیین هدف بلندمدت قیمت گذاری.. ۴۷

۲-۱۹-۳-۲- مرحله دوم: تعیین میزان تقاضا ۴۷

۲-۱۹-۳-۳- مرحله سوم: برآورد هزینه‌ها ۴۸

۲-۱۹-۳-۴- مرحله چهارم: تجزیه تحلیل محصولات، قیمت‌ها و هزینه‌های شرکت رقیب.. ۴۸

۲-۱۹-۳-۵- مرحله پنجم: انتخاب روش قیمت گذاری.. ۴۸

۲-۱۹-۳-۶- مرحله ششم: انتخاب قیمت نهایی. ۴۹

۲-۲۰- پیشنهادها ۵۶

۲-۲۱- تأثیر بهبود فرآیند سیستم کنترل موجودی بر کاهش قیمت تمام شده محصولات.. ۶۰

۲-۲۲- معرفى برخى ابزارها، تكنيك‌ها و روش‌هاى اجرايى كاهش قيمت تمام شده ۶۳

۲-۲۲-۱- تكنيك چرخه بهره‌ورى.. ۶۳

۲-۲۲-۱-۱- شرح. ۶۳

۲-۲۲-۱-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۴

۲-۲۲-۲- تكنيك حلقه‌هاى كيفيت.. ۶۴

۲-۲۲-۲-۱- شرح. ۶۴

۲-۲۲-۲-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۴

۲-۲۲-۳- توسعه کارکرد کیفی. ۶۵

۲-۲۲-۳-۱- شرح. ۶۵

۲-۲۲-۳-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۶

۲-۲۲-۴- تكنيك نظام پيشنهاد‌ها ۶۶

۲-۲۲-۴-۱- شرح. ۶۶

۲-۲۲-۴-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۶

۲-۲۲-۵- تكنيك نظام آراستگي. ۶۷

۲-۲۲-۵-۱- شرح. ۶۷

۲-۲۲-۵-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۷

۲-۲۲-۶- تكنيك اصول و چرخه دمينگ… ۶۸

۲-۲۲-۶-۱- شرح. ۶۸

۲-۲۲-۶-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۸

۲-۲۲-۷- تكنيك كايزن و بهبود مستمر. ۶۹

۲-۲۲-۷-۱- شرح. ۶۹

۲-۲۲-۷-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۹

۲-۲۲-۸- تكنيك نظام نگهدارى و تعميرات جامع. ۶۹

۲-۲۲-۸-۱- شرح. ۷۰

۲-۲۲-۸-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۰

۲-۲۲-۹- تكنيك مهندسى مجدد ۷۰

۲-۲۲-۹-۱- شرح. ۷۰

۲-۲۲-۹-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۱

۲-۲۲-۱۰- تكنيك الگوبرداري.. ۷۱

۲-۲۲-۱۰-۱- شرح. ۷۱

۲-۲۲-۱۰-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۲

۲-۲۲-۱۱- تكنيك گمبا ۷۲

۲-۲۲-۱۱-۱- شرح. ۷۲

۲-۲۲-۱۱-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۲

۲-۲۲-۱۲- تكنيك متدولوژى مهندسى ارزش.. ۷۳

۲-۲۲-۱۲-۱- شرح. ۷۳

۲-۲۲-۱۲-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۳

۲-۲۲-۱۳- تكنيك پوكا يوك. ۷۴

۲-۲۲-۱۳-۱- شرح. ۷۴

۲-۲۲-۱۳-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۴

۲-۲۲-۱۴- تكنيك تكنولوژى جريان تقاضا ۷۵

۲-۲۲-۱۴-۱- شرح. ۷۵

۲-۲۲-۱۴-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۵

۲-۲۲-۱۵- تكنيك شش سيگما ۷۵

۲-۲۲-۱۵-۱- شرح. ۷۵

۲-۲۲-۱۵-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۶

۲-۲۲-۱۶- تكنيك نقشه بردارى جريان ارزش.. ۷۶

۲-۲۲-۱۶-۱- شرح. ۷۶

۲-۲۲-۱۶-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۷

۲-۲۲-۱۷- تكنيك نظام توليد چابك. ۷۷

۲-۲۲-۱۷-۱- شرح. ۷۷

۲-۲۲-۱۷-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۷

۲-۲۲-۱۸- تكنيك نظام توليد به موقع. ۷۸

۲-۲۲-۱۸-۱- شرح. ۷۸

۲-۲۲-۱۸-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۸

۲-۲۲-۱۹- تكنيك مديريت زنجيره تامين. ۷۹

۲-۲۲-۱۹-۱- شرح. ۷۹

۲-۲۲-۱۹-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۹

۲-۲۲-۲۰- تكنيك برنامه ريزى راهبردى.. ۸۰

۲-۲۲-۲۰-۱- شرح. ۸۰

۲-۲۲-۲۰-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۰

۲-۲۲-۲۱- تكنيك مديريت تغيير. ۸۱

۲-۲۲-۲۱-۱- شرح. ۸۱

۲-۲۲-۲۱-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۱

۲-۲۲-۲۲- تكنيك مدل تعالى بنياد مديريت كيفيت.. ۸۱

۲-۲۲-۲۲-۱- شرح. ۸۲

۲-۲۲-۲۲-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۲

۲-۲۲-۲۳- تكنيك مدل كارت امتيازى متوازن. ۸۲

۲-۲۲-۲۳-۱- شرح. ۸۲

۲-۲۲-۲۳-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۳

۲-۲۲-۲۴- تكنيك مديريت زمان. ۸۳

۲-۲۲-۲۴-۱- شرح. ۸۳

۲-۲۲-۲۴-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۴

۲-۲۲-۲۵- تكنيك كنترل آمارى فرايند ۸۴

۲-۲۲-۲۵-۱- شرح. ۸۴

۲-۲۲-۲۵-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۴

۲-۲۲-۲۶- تكنيك مديريت فرايند كسب و كار. ۸۵

۲-۲۲-۲۶-۱- شرح. ۸۵

۲-۲۲-۲۶-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۵

۲-۲۲-۲۷- تكنيك مديريت دانش.. ۸۵

۲-۲۲-۲۷-۱- شرح. ۸۶

۲-۲۲-۲۷-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۶

۲-۲۲-۲۸- تكنيك مديريت پروژه ۸۶

۲-۲۲-۲۸-۱- شرح. ۸۶

۲-۲۲-۲۸-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۷

۲-۲۲-۲۹- تكنيك هزينه يابى بر مبناى فعاليت.. ۸۷

۲-۲۲-۲۹-۱- شرح. ۸۷

۲-۲۲-۲۹-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۸

۲-۲۲-۳۰- تكنيك حسابدارى قيمت تمام شده ۸۸

۲-۲۲-۳۰-۱- شرح. ۸۸

۲-۲۲-۳۰-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۹

۲-۲۲-۳۱- تكنيك نگهدارى و تعميرات پيشگيرانه. ۸۹

۲-۲۲-۳۱-۱- شرح. ۸۹

۲-۲۲-۳۱-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۹

۲-۲۲-۳۲- تكنيك ناب سازي.. ۸۹

۲-۲۲-۳۲-۱- شرح. ۹۰

۲-۲۲-۳۲-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۹۰

۲-۲۲-۳۳- تكنيك نظام مديريت كيفيت جامع. ۹۰

۲-۲۲-۳۳-۱- شرح. ۹۰

۲-۲۲-۳۳-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۹۱

۲-۲۳- راهکارهای برای کاهش هزینه‌ها ۹۱

۲-۲۳-۱- توصيه‌ها و راه كارهاى مدیریت صحیح برنامه کاهش هزینه نیروی انسانی. ۹۱

۲-۲۳-۲- توصيه‌ها و راه‌كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق استفاده از فن‌آوری جهت تسهیل در انجام امور و افزایش سودآوری.. ۹۲

۲-۲۳-۳- توصيه‌ها و راه كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق سرمایه گذاری در طرح‌های دارای بازدهی بلندمدت.. ۹۳

۲-۲۳-۴- توصيه‌ها و راه‌كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق تسريع دريافتنى‌ها و كند نمودن پرداختى‌ها ۹۳

۲-۲۳-۵- توصيه‌ها و راه كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق كاهش هزينه‌هاى سربار. ۹۴

۲-۲۳-۶- توصيه‌ها و راه كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق موضع‌یابی راهبردی و تبدیل کنترل هزینه به یک فرهنگ سازمانی. ۹۵

۲-۲۴- تحقیقات انجام شده: ۹۶

۲-۲۴-۱- در داخل. ۹۶

۲-۲۴-۲- در خارج. ۱۰۰

۲-۲۴-۲-۱- تحقیق کلوب ونافی(۲۰۰۷) ۱۰۰

۲-۲۴-۲-۲- تحقیق بال و براون(۱۹۶۸) ۱۰۱

۲-۲۴-۲-۳- تحقیق فاما وفرنچ(۱۹۹۲) ۱۰۲

….

….

 

۸۰,۰۰۰ ریال – خرید
۱۳۹۷-۰۴-۰۹
كد : 90360
وضعيت :‌موجود

محصولات پیشنهادی

مرکز پژوهش های دانشگاهی ایران (آسان داک) مرکز پژوهش های دانشگاهی ایران (www.Asandoc.com) تنها مرکز دانشگاهی در ایران است که خدمات جامع برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی ارائه می دهد. این مرکز با بکار گرفتن اساتید خبره و نام آشنا در ایران در همه رشته های دانشگاهی سعی در ارائه خدمات علمی برتر در حوزه های پروپوزال آماده، مقاله بیس پایان نامه، پرسشنامه و ترجمه آماده و همچنین تحقیقات آماده برای متغیرهای فصل دوم پایان نامه کرده است. بدین جهت سایت آسان داک توانسته است یکی از پر بازدیدترین سایت های کشور برای دانشجویان مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری شود و امروزه بیشتر دانشگاه های کشور به این مرکز جامع دانشگاهی دسترسی دارند.
با وارد کردن ايميل خود و تاييد ايميل ارسال شده توسط فيدبرنر مي توانيد آخرين مطالب سايت را از طريق ايميل دريافت کنيد . ايميل شما پيش ما محفوظ مي ماند و هيچگونه ايميل تبليغاتي براي شما فرستاده نخواهد شد.
© تمامی حقوق برای سایت آسان داک ( پروپوزال آماده - تحقیقات آماده - مقاله بیس پایان نامه - مقاله با ترجمه ) محفوظ است .
Site Map - Facebook - Google+ - Rss