جستجو حرفه ای پروپوزال آماده ، پرسشنامه و تمامی مطالب سایت



مبانی نظری و پیشینه تحقیق برای فصل دوم پایان نامه بررسی راه‌های کاهش بهای تمام شده کالا

  • پس از پرداخت لينک دانلود هم نمايش داده مي شود هم به ايميل شما ارسال مي گردد.
  • ايميل را بدون www وارد کنيد و در صورت نداشتن ايميل اين قسمت را خالي بگذاريد.
  • در صورت هر گونه مشگل در پروسه خريد ميتوانيد با پشتيباني تماس بگيريد.
  • براي پرداخت آنلاين بايد رمز دوم خود را از عابربانك دريافت كنيد.
  • راهنماي پرداخت آنلاين
افزودن به سبد خرید

مبانی نظری و پیشینه تحقیق برای فصل دوم پایان نامه بررسی راه‌های کاهش بهای تمام شده کالا

فصل دوم: مفاهيم و تعاريف.. ۹

۲-۲- تعریف قیمت‌گذاری.. ۱۱

۲-۳- اهداف قیمت گذاری.. ۱۱

۲-۳-۱- ادامه حیات.. ۱۱

۲-۳-۲- به حداکثر رساندن سود فعلی. ۱۱

۲-۳-۳- به حداکثر رساندن سهم بازار. ۱۲

۲-۳-۴- کشیدن عصاره بازار. ۱۲

۲-۳-۵- پیشرو شدن از نظر کیفیت.. ۱۲

۲-۴- عوامل‌ موثر بر قیمت‌گذاری‌.. ۱۳

۲-۵- مراحل قیمت‌گذاری.. ۱۳

۲-۵-۱- مرحله اول: تعیین هدف بلندمدت قیمت گذاری.. ۱۳

۲-۵-۲- مرحله دوم: تعیین میزان تقاضا ۱۳

۲-۵-۳- مرحله سوم: برآورد هزینه‌ها ۱۴

۲-۵-۴- مرحله چهارم: تجزیه تحلیل محصولات، قیمت‌ها و هزینه‌های شرکت رقیب.. ۱۴

۲-۵-۵- مرحله پنجم: انتخاب روش قیمت گذاری.. ۱۴

۲-۵-۵-۱- قیمت‌گذاری بر مبنای افزودن به بهای تمام شده ۱۴

۲-۵-۵-۲- قیمت‌گذاری بر مبنای بازده مورد نظر. ۱۴

۲-۵-۵-۳- قیمت‌گذاری بر مبنای ارزش مورد تصور. ۱۵

۲-۵-۵-۴- قیمت‌گذاری بر مبنای ارزش.. ۱۵

۲-۵-۵-۵- قیمت‌گذاری بر مبنای نرخ رایج. ۱۵

۲-۵-۵-۶- قیمت‌گذاری بر مبنای پیشنهادهای مهر و موم شده ۱۵

۲-۵-۶- مرحله ششم: انتخاب قیمت نهایی. ۱۶

۲-۶-ABC   و بهای تمام شده ۱۶

۲-۷- قیمت تمام شده بالا. ۱۷

۲-۸- كاهش قيمت تمام‌شده در سه گام ۱۹

۲-۹- ۱۰ گام برای حمایت از کار و سرمایه‌ایرانی. ۲۱

۲-۱۰- قیمت‌گذاری محصولات صنعتی. ۲۴

۲-۱۱- برنامه قیمت‌گذاری.. ۲۶

۲-۱۱-۱- مرحله اول- داشتن یک خلاصه از استراتژیهای قیمت‌گذاری.. ۲۶

۲-۱۱-۲- مرحله دوم – بررسی وضعیت قیمت‌گذاری فعلی شرکت.. ۲۷

۲-۱۱-۳- مرحله سوم – قیمت‌گذاری برمبنای تجزیه و تحلیل نقاط ضعف، قوت، تهدیدات و فرصتها: ۲۷

۲-۱۱-۴- مرحله چهارم – تعیین استراتژی قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۵- مرحله پنجم – تعیین اهداف قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۶- مرحله ششم – مشخص‌کردن برنامه قیمت‌گذاری: ۲۷

۲-۱۱-۷- مرحله هفتم – کنترل قیمت و بازنگری آن. ۲۷

۲-۱۲- مفاهیم ABC. 28

۲-۱۲-۱- ABCچیست ؟ ۲۸

۲-۱۲-۲-‌ایا ABC یک روش ارزیابی موجودی کالا است ؟ ۲۸

۲-۱۲-۳-‌ایا ABC یک مدل حمایتی برای تصمیمات مربوط به مصرف منابع است ؟ ۲۹

۲-۱۲-۴-‌ایا ABC یک روش تجمع هزینه است ؟ ۲۹

۲-۱۲-۵-‌ایا ABC با سیستمهای سنتی مشکل دارد ؟ ۲۹

۲-۱۲-۶-‌ایا ABC هزینه‌های غیر تولیدی را مستثنی می‌سازد ؟ ۳۰

۲-۱۳- علل انحراف هزینه محصول. ۳۱

۲-۱۳-۱- اختلافات حجم محصول. ۳۱

۲-۱۳-۲- اختلافات محصول. ۳۱

۲-۱۴- هزینه‏یابی هدف: روشی اثربخش برای مدیریت هزینه‌ها ۳۲

۲-۱۴-۱- راهبردهای تقابلی. ۳۳

۲-۱۴-۲- منشا پیدایش هزینه‏یابی هدف.. ۳۴

۲-۱۴-۳- مروری بر رویکرد هزینه‏یابی هدف.. ۳۵

۲-۱۵- نمودار پارتو چيست؟ ۳۶

۲-۱۵-۱- چرا از نمودار پارتو استفاده می‌شود ؟ ۳۶

۲-۱۵-۲- چه موقع بايد از نمودار پارتو استفاده كنيم ؟ ۳۷

۲-۱۵-۳- چگونه يك نمودار پارتو ساخته م يشود ؟ ۳۷

۲-۱۶- استراتژى‌هاى كاهش هزينه در حوزه منابع انساني. ۳۹

۲-۱۷- مفهوم پایش وضعیت.. ۴۰

۲-۱۷-۱- مزایای پایش وضعیت.. ۴۱

۲-۱۸- دستگاه‌اینورتر چیست و چه کاربردی دارد؟ ۴۱

۲-۱۸-۱- ویژگی‌های‌اینورتر. ۴۲

۲-۱۹- تعریف قیمت‌گذاری‌.. ۴۵

۲-۱۹-۱- اهداف قیمت گذاری.. ۴۵

۲-۱۹-۱-۱- ادامه حیات.. ۴۵

۲-۱۹-۱-۲- به حداکثر رساندن سود فعلی. ۴۵

۲-۱۹-۱-۳- به حداکثر رساندن سهم بازار. ۴۵

۲-۱۹-۱-۴- کشیدن عصاره بازار. ۴۶

۲-۱۹-۱-۵- پیشرو شدن از نظر کیفیت.. ۴۶

۲-۱۹-۲- عوامل‌ موثر بر قیمت‌گذاری‌.. ۴۶

۲-۱۹-۳- مراحل قیمت‌گذاری.. ۴۷

۲-۱۹-۳-۱- مرحله اول: تعیین هدف بلندمدت قیمت گذاری.. ۴۷

۲-۱۹-۳-۲- مرحله دوم: تعیین میزان تقاضا ۴۷

۲-۱۹-۳-۳- مرحله سوم: برآورد هزینه‌ها ۴۸

۲-۱۹-۳-۴- مرحله چهارم: تجزیه تحلیل محصولات، قیمت‌ها و هزینه‌های شرکت رقیب.. ۴۸

۲-۱۹-۳-۵- مرحله پنجم: انتخاب روش قیمت گذاری.. ۴۸

۲-۱۹-۳-۶- مرحله ششم: انتخاب قیمت نهایی. ۴۹

۲-۲۰- پیشنهادها ۵۶

۲-۲۱- تأثیر بهبود فرآیند سیستم کنترل موجودی بر کاهش قیمت تمام شده محصولات.. ۶۰

۲-۲۲- معرفى برخى ابزارها، تكنيك‌ها و روش‌هاى اجرايى كاهش قيمت تمام شده ۶۳

۲-۲۲-۱- تكنيك چرخه بهره‌ورى.. ۶۳

۲-۲۲-۱-۱- شرح. ۶۳

۲-۲۲-۱-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۴

۲-۲۲-۲- تكنيك حلقه‌هاى كيفيت.. ۶۴

۲-۲۲-۲-۱- شرح. ۶۴

۲-۲۲-۲-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۴

۲-۲۲-۳- توسعه کارکرد کیفی. ۶۵

۲-۲۲-۳-۱- شرح. ۶۵

۲-۲۲-۳-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۶

۲-۲۲-۴- تكنيك نظام پيشنهاد‌ها ۶۶

۲-۲۲-۴-۱- شرح. ۶۶

۲-۲۲-۴-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۶

۲-۲۲-۵- تكنيك نظام آراستگي. ۶۷

۲-۲۲-۵-۱- شرح. ۶۷

۲-۲۲-۵-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۷

۲-۲۲-۶- تكنيك اصول و چرخه دمينگ… ۶۸

۲-۲۲-۶-۱- شرح. ۶۸

۲-۲۲-۶-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۸

۲-۲۲-۷- تكنيك كايزن و بهبود مستمر. ۶۹

۲-۲۲-۷-۱- شرح. ۶۹

۲-۲۲-۷-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۶۹

۲-۲۲-۸- تكنيك نظام نگهدارى و تعميرات جامع. ۶۹

۲-۲۲-۸-۱- شرح. ۷۰

۲-۲۲-۸-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۰

۲-۲۲-۹- تكنيك مهندسى مجدد ۷۰

۲-۲۲-۹-۱- شرح. ۷۰

۲-۲۲-۹-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۱

۲-۲۲-۱۰- تكنيك الگوبرداري.. ۷۱

۲-۲۲-۱۰-۱- شرح. ۷۱

۲-۲۲-۱۰-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۲

۲-۲۲-۱۱- تكنيك گمبا ۷۲

۲-۲۲-۱۱-۱- شرح. ۷۲

۲-۲۲-۱۱-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۲

۲-۲۲-۱۲- تكنيك متدولوژى مهندسى ارزش.. ۷۳

۲-۲۲-۱۲-۱- شرح. ۷۳

۲-۲۲-۱۲-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۳

۲-۲۲-۱۳- تكنيك پوكا يوك. ۷۴

۲-۲۲-۱۳-۱- شرح. ۷۴

۲-۲۲-۱۳-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۴

۲-۲۲-۱۴- تكنيك تكنولوژى جريان تقاضا ۷۵

۲-۲۲-۱۴-۱- شرح. ۷۵

۲-۲۲-۱۴-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۵

۲-۲۲-۱۵- تكنيك شش سيگما ۷۵

۲-۲۲-۱۵-۱- شرح. ۷۵

۲-۲۲-۱۵-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۶

۲-۲۲-۱۶- تكنيك نقشه بردارى جريان ارزش.. ۷۶

۲-۲۲-۱۶-۱- شرح. ۷۶

۲-۲۲-۱۶-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۷

۲-۲۲-۱۷- تكنيك نظام توليد چابك. ۷۷

۲-۲۲-۱۷-۱- شرح. ۷۷

۲-۲۲-۱۷-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۷

۲-۲۲-۱۸- تكنيك نظام توليد به موقع. ۷۸

۲-۲۲-۱۸-۱- شرح. ۷۸

۲-۲۲-۱۸-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۸

۲-۲۲-۱۹- تكنيك مديريت زنجيره تامين. ۷۹

۲-۲۲-۱۹-۱- شرح. ۷۹

۲-۲۲-۱۹-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۷۹

۲-۲۲-۲۰- تكنيك برنامه ريزى راهبردى.. ۸۰

۲-۲۲-۲۰-۱- شرح. ۸۰

۲-۲۲-۲۰-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۰

۲-۲۲-۲۱- تكنيك مديريت تغيير. ۸۱

۲-۲۲-۲۱-۱- شرح. ۸۱

۲-۲۲-۲۱-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۱

۲-۲۲-۲۲- تكنيك مدل تعالى بنياد مديريت كيفيت.. ۸۱

۲-۲۲-۲۲-۱- شرح. ۸۲

۲-۲۲-۲۲-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۲

۲-۲۲-۲۳- تكنيك مدل كارت امتيازى متوازن. ۸۲

۲-۲۲-۲۳-۱- شرح. ۸۲

۲-۲۲-۲۳-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۳

۲-۲۲-۲۴- تكنيك مديريت زمان. ۸۳

۲-۲۲-۲۴-۱- شرح. ۸۳

۲-۲۲-۲۴-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۴

۲-۲۲-۲۵- تكنيك كنترل آمارى فرايند ۸۴

۲-۲۲-۲۵-۱- شرح. ۸۴

۲-۲۲-۲۵-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۴

۲-۲۲-۲۶- تكنيك مديريت فرايند كسب و كار. ۸۵

۲-۲۲-۲۶-۱- شرح. ۸۵

۲-۲۲-۲۶-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۵

۲-۲۲-۲۷- تكنيك مديريت دانش.. ۸۵

۲-۲۲-۲۷-۱- شرح. ۸۶

۲-۲۲-۲۷-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۶

۲-۲۲-۲۸- تكنيك مديريت پروژه ۸۶

۲-۲۲-۲۸-۱- شرح. ۸۶

۲-۲۲-۲۸-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۷

۲-۲۲-۲۹- تكنيك هزينه يابى بر مبناى فعاليت.. ۸۷

۲-۲۲-۲۹-۱- شرح. ۸۷

۲-۲۲-۲۹-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۸

۲-۲۲-۳۰- تكنيك حسابدارى قيمت تمام شده ۸۸

۲-۲۲-۳۰-۱- شرح. ۸۸

۲-۲۲-۳۰-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۹

۲-۲۲-۳۱- تكنيك نگهدارى و تعميرات پيشگيرانه. ۸۹

۲-۲۲-۳۱-۱- شرح. ۸۹

۲-۲۲-۳۱-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۸۹

۲-۲۲-۳۲- تكنيك ناب سازي.. ۸۹

۲-۲۲-۳۲-۱- شرح. ۹۰

۲-۲۲-۳۲-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۹۰

۲-۲۲-۳۳- تكنيك نظام مديريت كيفيت جامع. ۹۰

۲-۲۲-۳۳-۱- شرح. ۹۰

۲-۲۲-۳۳-۲- نحوه تاثير بر افزايش بهره‌ورى و كاهش هزينه. ۹۱

۲-۲۳- راهکارهای برای کاهش هزینه‌ها ۹۱

۲-۲۳-۱- توصيه‌ها و راه كارهاى مدیریت صحیح برنامه کاهش هزینه نیروی انسانی. ۹۱

۲-۲۳-۲- توصيه‌ها و راه‌كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق استفاده از فن‌آوری جهت تسهیل در انجام امور و افزایش سودآوری.. ۹۲

۲-۲۳-۳- توصيه‌ها و راه كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق سرمایه گذاری در طرح‌های دارای بازدهی بلندمدت.. ۹۳

۲-۲۳-۴- توصيه‌ها و راه‌كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق تسريع دريافتنى‌ها و كند نمودن پرداختى‌ها ۹۳

۲-۲۳-۵- توصيه‌ها و راه كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق كاهش هزينه‌هاى سربار. ۹۴

۲-۲۳-۶- توصيه‌ها و راه كارهاى كاهش هزينه‌ها از طريق موضع‌یابی راهبردی و تبدیل کنترل هزینه به یک فرهنگ سازمانی. ۹۵

۲-۲۴- تحقیقات انجام شده: ۹۶

۲-۲۴-۱- در داخل. ۹۶

۲-۲۴-۲- در خارج. ۱۰۰

۲-۲۴-۲-۱- تحقیق کلوب ونافی(۲۰۰۷) ۱۰۰

۲-۲۴-۲-۲- تحقیق بال و براون(۱۹۶۸) ۱۰۱

۲-۲۴-۲-۳- تحقیق فاما وفرنچ(۱۹۹۲) ۱۰۲

….

….

 

۱۳۰,۰۰۰ ریال – خرید
۱۳۹۷-۰۴-۰۹
كد : 90360
وضعيت :‌موجود
مرکز پژوهش های دانشگاهی ایران (آسان داک) مرکز پژوهش های دانشگاهی ایران (www.Asandoc.com) تنها مرکز دانشگاهی در ایران است که خدمات جامع برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی ارائه می دهد . این مرکز با بکار گرفتن اساتید خبره و نام آشنا در ایران در همه رشته های دانشگاهی سعی در ارائه خدمات علمی برتر در حوزه های پروپوزال آماده، مقاله بیس پایان نامه، پرسشنامه و ترجمه آماده و همچنین تحقیقات آماده برای متغیرهای فصل دوم پایان نامه کرده است . بدین جهت سایت آسان داک توانسته است یکی از پر بازدیدترین سایت های کشور برای دانشجویان مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری شود و امروزه بیشتر دانشگاه های کشور به این مرکز جامع دانشگاهی دسترسی دارند . کلیه دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری می توانند نمونه پروپوزال آماده خود برای درس روش تحقیق در رشته مدیریت ، حسابداری ، روانشناسی ، علوم تربیتی و سایر رشته ها را به راحتی از سایت خریداری و دانلود کنند . همه نمونه پروپوزال های ارشد و دکتری که به صورت تکمیل شده و فرم پر شده در سایت قرار گرفته مورد تأیید می باشد . حتی برای پروپوزال آماده و نمونه پروپوزال مطالبی رایگان برای دانلود در سایت قرار گرفته که دانشجو می تواند آنها را مطالعه کند .
© تمامی حقوق برای سایت آسان داک ( پروپوزال آماده - تحقیقات آماده - مقاله بیس پایان نامه - مقاله با ترجمه ) محفوظ است .
Site Map - Facebook - Google+ - Rss