مديريت پروژه
- پس از پرداخت لينک دانلود هم نمايش داده مي شود هم به ايميل شما ارسال مي گردد.
- ايميل را بدون www وارد کنيد و در صورت نداشتن ايميل اين قسمت را خالي بگذاريد.
- در صورت هر گونه مشگل در پروسه خريد ميتوانيد با پشتيباني تماس بگيريد.
- براي پرداخت آنلاين بايد رمز دوم خود را از عابربانك دريافت كنيد.
- راهنماي پرداخت آنلاين
- قيمت :29,000 ریال
- فرمت :Word
- ديدگاه :
مديريت پروژه
(۷ صفحه ورد)
– آشنايي مقدماتي با استانداردهاي مديريت پروژه و استاندارد PMBOK2000
۲- تعريف پروژه/ مديريت پروژه/ برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
۳- چارچوب دانش مديريت پروژه/ انواع مديريت پروژه/ فرهنگ مديريت پروژه
۴- مراحل و چرخه حيات پروژه
۵- سيستمها/ فرهنگ و انواع ساختار سازماني
تعاريف:
- استاندارد:
مدرك شناحته شده توسط مؤسسه‌اي شناخته شده براي استفاده مكرر و عمومي از راهنما و مشخصات يك محصول و قوانين مندرج در آن مدرك ( مقبوليت عامه)
– قانون:
مدارك تأييد شده‌اي حاوي مشخصات محصول، فرآيند يا خدمتي همراه با قيود اجرائي و اداري لازم (تبديل‌يافته استاندارد)
– استانداردهاي مديريت پروژه:
British Standard- 6079, ISO 10006- 10007, APMI 2000, PMBOK 2000
– پروژه:
مجموعه تلاشهاي موقتي براي تحقق يك تعهد و تقبل ايجاد يك محصول و ارائه خدمات مشخص
– مشخصات اصلي پروژه:
يكتائي بودن، موقتي بودن، تفصيل فزاينده
– مديريت پروژه:
بكارگيري دانش، مهارتها، ابزار و تكنيك‌هاي لازم در اداره جريان فعاليت‌ها به منظور رفع نيازهاي پروژه از طريق فرآيندهاي آغازين، برنامه‌ريزي، اجرائي كنترلي و اختتامي
است.
امروزه فعاليت‌هاي عمده و اصلي غالباٌ توسط سازمانها و مؤسسات در دو قالب ” عمليات دوره‌اي و مداوم” و ” پروژه” اجرا مي‌شوند. اين دو قالب داراي
مشخصات……………………………………………………
……………………………………………………………..
2019-03-27
كد : 42352
وضعيت :موجود
دسته بندی : محصولات پیشنهادی
