نمونه پروپوزال آماده و تکمیل شده و پر شده دکترا مدیریت بحران: تحليل و الگو سازي مديريت بحران در بيمارستانها با تاكيد بر حوادث غير مترقبه (مطالعه موردي شهر بندرعباس )

شرح و بیان مساله پژوهشی:

امروزه عوارض و صدمات جانی و مالی ناشی از سوانح طبیعی و غیر طبیعی تأثیر شگرف و انکارناپذیری بر نحوه زندگی و سلامت انسان ها به جا می گذارد تا آنجا که تأثیر مخرب و ویرانگر آن توانایی یک جامعه را در تأمین نیازهای اساسی دچار اختلال می کند و سبب مرگ یا محرومیت و معلولیت تعداد زیادی از مردم دنیا می گردد. كشور ايران به لحاظ شرايط اقليمي و جغرافيا يي، كشوري حادثه خيز محسوب مي گردد و همواره در معرض خطـرات ناشـي از سوانح و بلاياي طبيعي كه منجر به حوادث دلخراش و خـسارت هـاي زيـان بـار مـي شـود قـرار گرفتـه اسـت ، لـذا آمـوزش و سازماندهي نيروهاي مختلف، جهت امدادرساني و تشكيل تيم هاي امدادرسان از اهميت ويژه اي برخوردار است . سازمان هـا ، نهادها و ارگان هاي بسياري در كشور متولي اين امر هستند و در زمان حادثه ، نيروهاي بسياري روانه مناطق آسيب ديده مـي شوند، اما آنچه در اين ميان بسيار مهم و قا بل تو جه است مديريت مناب ع انسان ي است كه به صورت نيروهاي داوطلـب امـدادي ، بهداشتي و درماني دراختيار است . سازماندهي نيروهاي داوطلب در قالب تيم هاي امدادي – درماني و اعمال مديريت صحيح براين منابع عظيم و ارزشمند انساني در جهت بهره مندي حداكثر از توان علمي ، تجربـي ، جـسماني و تخصـصي آنـان بـسيار حـائز اهميت مي باشد . حضور امدادگران درصحنه حادثه جهت ياري رساندن به مصدومين بسيار مهم، ارزشـمند و حيـاتي اسـت امـا تجربياتِ حوادثِ گذشته نشان داده است، عدم برنامه ريزي صحيح در: تقسيم بندي تخصصي تيم ها، ارزيابي حادثـه، سـنجش نياز منطقه،فراخوان وسازماندهي مناسب نيروهاي داوطلب، پيش بيني تدابيرمختلف جهت اسكان ، تغديه وساير موارد پشتيبانيِ امدادگرانِ حاضر در سوانح و مواردي از اين قبيل سرعت پاسخگويي به حادثه را تقليل داده وحتي در بعضي از موارد خـود بـه بحراني جديد مبدل گرديده است لذا ضرورت يك برنامه از پيش تعيين شده براي مديريت هريك از اين مـوارد فـوق الـذكر و انجام پيش بيني هاي لازم در استفاده بهينه از نيروهاي امدادي ، امكانات ، تجهيزات و در ارتقاء سـرعت و كيفيـت امدادرسـاني تاثير به سزايي خواهد داشت .( ادیب، مصطفی، و مریم نخ ساز، ۱۳۸۵).

…………….

…………..

…………..

……….