مديريت استراتژيك منابع انساني

(۳۶ صفحه pdf)

مديريت استراتژيك منابع انساني
مقدمه
مفاهيم و تئوريهاي مديريت را م ي توان براساس موضوع دست ه بندي كرد . انسان موضوعي است كه در
كانون توجه نگرش روابط انساني در مديريت قرار م ي گيرد. اين نگرش به دو شاخه اصلي (اما مرتبط و
مكمل يكديگر) به نام هاي مديريت رفتار سازماني و مديريت منابع انساني تقسيم م يشود.
شناخت و تغيير رفتار فردي، گروهي و سازماني در حو ز ة مديريت رف ت ار سازماني قرار م ي گيرد .
مديريت منابع انساني، انسان را به عنوان يك عامل حياتي و ممتاز براي بقا، رشد، رقابت و برتري
سازماني مد نظر قرار مي دهد.
اين كتاب ترجمه كاملي از كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني اثر مايكل آرمسترانگ م ي باشد .
محتواي آن عبارت است از:
بخش ١- مفهوم مديريت منابع انساني
بخش ٢- روش هاي طراحي و اجراي استراتژيك منابع انساني
بخش ٣- مفهوم مديريت استراتژيك منابع انساني
بخش ٤- فرآيند مديريت استراتژيك منابع انساني
بخش ٥- طراحي و اجراي استراتژي منابع انساني
بخش ٦- مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل
بخش ٧- نقش استراتژيك مديريت منابع انساني در موفقيت سازمان
بخش ٨- نقش استراتژيك كاركرد منابع انساني
بخش ٩- استراتژي هاي توسعه منابع انساني
بخش ١٠ – استراتژي هاي مديريت فرهنگ
بخش ١١ – استراتژي هاي مديريت تغيير
بخش ١٢ – استراتژي هاي توسعه روابط كاري
بخش ١٣ – استراتژي هاي جذب كاركنان
بخش ١٤ – استراتژي هاي مديريت عملكرد
بخش ١٥ – استراتژي هاي توسعه منابع انساني
بخش ١٦ – استراتژي هاي پاداش
بخش ١٧ – استراتژي هاي روابط كاركنان
بخش ١٨ – جمع بندي
مديريت استراتژيك منابع انساني / ۳
بخش ١
مفهوم مديريت منابع انساني
Human Resource Management دست اندركاران امور بخشي از مفهوم مديريت مناب ع انساني
را درك كرده و تلاش كرد ه اند به دلايل مختلف آن را به اجرا گذارن د . برخي از دلايل آنها (HRM)
عبارت است از:
روش صحيح و درست اداره كاركنان است. HRM • اساسا” معتقدند كه
• مديريت منابع انساني درست با آنچه كه در سازما ن ها روي م ي دهد م طابقت دارد، چه از
حيثت رقابتي بودن، چه از حيث افزودن ارزش و چه از حيث مديريت كارا.
فكر و ايده اي جديد است كه نويسندگان و مشاوران آن را به طرزي آراسته و جذاب HRM •
معرفي و عرضه م يكنند.
مفهوم مديريت استراتژيك منابع انساني برنفش مهم مديريت منابع انساني استوار است كه
برماهيت استراتژيك منابع انساني و ب ر يكپارچه شدن استراتژي منابع انساني با استراتژي شركت تأكيد
مي كند.
مديريت منابع انساني و مسائل همراه آن تحت عناوين زير مورد بحث و بررسي قرار مي گيرد.
HRM • تعريف
HRM • جنبه هاي سخت و نرم
HRM • اهداف
HRM • توسعة مفهوم
HRM • ويژگي هاي
HRM • نقدهايي به
و مديريت كاركنان HRM •
HRM • واكنش ها به
HRM • فعاليت هاي كليدي
HRM • نيازهاي كليدي
• جمع بندي
تعريف مديريت منابع انساني
عبارت است از مديريت و ادا ر ة استراتژيك و پايدار با ارز ش ترين دارايي هاي شركت يعني كاركناني
كه در آنجا كار مي كنند و منفردا” در كنار هم…………………………………………………………….

…………………………………………………………………………