نمونه پروپوزال تکمیل شده و پر شده دکتری مدیریت: بررسی نقش سرمایه اجتماعی در بهبود عملکرد سازمانهای دولتی (مطالعه موردی: اداره دارایی استان خوزستان)
- پس از پرداخت لينک دانلود هم نمايش داده مي شود هم به ايميل شما ارسال مي گردد.
- ايميل را بدون www وارد کنيد و در صورت نداشتن ايميل اين قسمت را خالي بگذاريد.
- در صورت هر گونه مشگل در پروسه خريد ميتوانيد با پشتيباني تماس بگيريد.
- براي پرداخت آنلاين بايد رمز دوم خود را از عابربانك دريافت كنيد.
- راهنماي پرداخت آنلاين
- قيمت :550,000 ریال
- فرمت :Word
- ديدگاه :
نمونه پروپوزال تکمیل شده و پر شده دکتری مدیریت: بررسی نقش سرمایه اجتماعی در بهبود عملکرد سازمانهای دولتی (مطالعه موردی: اداره دارایی استان خوزستان)
شرح و بيان مساله پژوهشی:
در دهه اخیر، سرمایه اجتماعی به یکی از مباحث اساسی مورد توجه محافل آکادمیک و تحقیقاتی جهان تبدیل شده است. سرمایه اجتماعی مجموعهای از هنجارها، ارزشهای غیررسمی، قواعد عرفی و تعهدات اخلاقی است که رفتارهای متقابل افراد در چارچوب آن شکل میگیرد و موجب تسهیل روابط اجتماعی افراد میشود و معمولا موجب افزایش همکاری و مشارکت اجتماعی افراد می شود و کمک میکند تا سرمایه انسانی و مادی و اقتصادی بتوانند در تعامل با هم به یک رشد پویا برسند(رحمانی،کاوسی: ۱۳۸۷). سرمایه اجتماعی مجموعه ای از شبکه ها، هنجارها، ارزش ها و درک ها می باشد که همکاری درون گروه ها و بین گروه ها را در جهت کسب منافع متقابل تسهیل می کند. (عبداللهی و موسوی، ۱۳۸۶)
سرمایه اجتماعی، ابعاد و مولفههای متعددی دارد. اعتماد و احترام متقابل جزو مهمترین مولفههای آن بهشمار میرود. سرمایه اجتماعی را میتوان تاثیر اقتصادی مولفههای فرهنگی یک سیستم اجتماعی دانست که در آن مولفههایی نظیر اعتماد، مشارکت داوطلبانه، هنجارهای حرفهای، پاسخگویی و موارد مشابه باعث میشوند تا هزینههای مدیریتی نظیر نظارت و کنترل رسمی، رایزنیهای مدیریتی، کندی ناشی از سیستم بوروکراتیک و موارد دیگر پایین آمده و امکان استفاده از زمان و سرمایه در جهت انجام فعالیتهایی با بهرهوری بیشتر فراهم شود. مفهوم سرمایه اجتماعی به عنوان یک سازه مفهومی، منجر به شکلگیری بینش های تازهای در روابط اجتماعی و تاثیر این بینشها بر زتدگی افراد میشود . توسعه نظری این مفهوم ما را بهسوی دانشی فراتر از دانش قبلی نسبت به روابط اجتماعی سوق میدهد. (فروند، ۲۰۰۵).
………..
………….
……….
……….